Konflikt- und Kritikgespräche im PERMA-Kontext stärken Klarheit und Bindung. Praxisleitfaden für Unternehmen in Graz und Leibnitz mit Struktur und Wirkung.

Wer ein kleines Unternehmen führt, weiß: Führung passiert zwischen Tür und Angel – und selten nach Lehrbuch. Gerade deshalb lohnt sich ein Blick auf das, was Bodo Janssen „die stille Revolution“ nennt: einen Führungsansatz, der Haltung über Kontrolle, Vertrauen über Tempo und Sinn über Aktionismus stellt. Ein paar meiner Gedanken dazu habe ich hier zusammengefasst.