Konflikt- und Kritikgespräche im PERMA-Kontext stärken Klarheit und Bindung. Praxisleitfaden für Unternehmen in Graz und Leibnitz mit Struktur und Wirkung.

Wer ein kleines Unternehmen führt, weiß: Führung passiert zwischen Tür und Angel – und selten nach Lehrbuch. Gerade deshalb lohnt sich ein Blick auf das, was Bodo Janssen „die stille Revolution“ nennt: einen Führungsansatz, der Haltung über Kontrolle, Vertrauen über Tempo und Sinn über Aktionismus stellt. Ein paar meiner Gedanken dazu habe ich hier zusammengefasst.

Das 360° Feedback entfaltet volle Wirkung, wenn das Wachsen aus den Rückmeldungen erwünscht ist und Ergebnisse konsequent in Routinen überführt werden. Das PERMA Modell liefert dafür eine klare Ordnung. Positive Emotions hält die Lernbereitschaft hoch, Engagement verankert Übung an Stärken, Relationships schützen Vertrauen, Meaning trägt die Anstrengung und Accomplishment dokumentiert Fortschritt. In Coaching Programmen und Trainings entsteht ein belastbarer Entwicklungswicklungsweg.